Pour avoir un process, il faut s’y autoriser !


Hello hello,
​
J'espĂšre que tu vas bien.
Comme tu le sais, j’accompagne des architectes d’intĂ©rieur et dĂ©coratrices qui cherchent Ă  structurer leur activitĂ©, gagner en fluiditĂ© et retrouver de la sĂ©rĂ©nitĂ© dans leur quotidien professionnel.

Parmi les sujets qui reviennent souvent, il y en a un qui fait beaucoup rĂ©agir : les process de travail et l’organisation professionnelle.

Et aprĂšs 13 ans de terrain, je mesure Ă  quel point un process de travail solide peut transformer une activitĂ© de dĂ©coration ou d’architecture d’intĂ©rieur.

Mais la rĂ©alitĂ©, c’est que c’est ce que j’ai mis en place
 en dernier.


Pourquoi ?

  • Parce que je n’avais aucune idĂ©e de ce qui m’attendait.
  • Aucune idĂ©e de ce qu’il fallait cadrer, anticiper, formaliser.
  • Et surtout, personne ne m’avait appris Ă  le faire.

Je ne sais pas comment tu as fait, mais moi, j'ai fait au fil de l'eau.
Je m’adaptais Ă  chaque client, Ă  chaque situation, avec la meilleure volontĂ© du monde
 mais sans cadre professionnel rĂ©ellement structurĂ©. On est d'accord, je ne faisais pas non plus les choses Ă  l'arrache !
​
Quoi qu'il en soit le rĂ©sultat Ă©tait sans appel : beaucoup d’énergie dĂ©pensĂ©e, de stress inutile et parfois ce sentiment dĂ©sagrĂ©able d’ĂȘtre dĂ©bordĂ©e par ma propre activitĂ©, avec une vraie sensation de surcharge mentale.

Aujourd’hui, avec le recul, je mesure à quel point un process de travail clair change tout dans la maniùre de structurer son business.


Mais avant d’en arriver lĂ , j’ai rĂ©sistĂ©...

  • Peur de la rigiditĂ©.
  • Peur d’ĂȘtre enfermĂ©e dans des rĂšgles mĂȘme les miennes.
  • Peur d’ĂȘtre contrainte par mon propre business.

J’avais connu le salariat et son cadre figĂ© ; je ne voulais pas retomber lĂ -dedans.
Et puis, soyons honnĂȘtes : je ne suis pas fan des contraintes.
J’aime la libertĂ©, la spontanĂ©itĂ©, la crĂ©ativitĂ©.
Et comme mon énergie est fluctuante, elle varie selon les projets, les saisons, les cycles.
Alors oui, l’idĂ©e de “process” me faisait peur.

Mais ce que je craignais, ce n’était pas le process en soi.
C’était l’image que j’en avais : quelque chose de froid, de rigide, d’uniforme.

La vĂ©ritĂ©, c’est qu’un bon process ne t’enferme pas, il te soutient et prĂ©vient l’épuisement.
C’est une structure invisible, souple, qui s’adapte Ă  ton Ă©nergie et pas l’inverse.


Qu’est-ce qu’un process de travail dans une activitĂ© de dĂ©coratrice / architecte d’intĂ©rieur ?

C’est ta maniùre de faire les choses.​
Les Ă©tapes qui te permettent d’avancer sans te disperser et de tenir ta posture professionnelle sans t’épuiser.
​
Un process, c’est ce qui rend ton activitĂ© fluide, stable et prĂ©visible.​
Ce qui t’évite de tout rĂ©inventer Ă  chaque client, Ă  chaque demande, Ă  chaque imprĂ©vu.
C’est ce qui t’aide Ă  tenir ta posture sans t’épuiser.

Et surtout, c’est ce qui te libùre mentalement.​
Parce que quand tout est clair et posĂ© noir sur blanc, tu retrouves de l’espace, pour crĂ©er, respirer, penser.


S’autoriser Ă  poser un process : posture, lĂ©gitimitĂ© et syndrome de l’imposteur

Et c’est là que tout commence.!
La rĂ©alitĂ© et ce que j'ai mis du temps Ă  comprendre, c'est qu'un process, ce n’est pas juste une mĂ©thode.
C’est une dĂ©monstration de lĂ©gitimitĂ©, la traduction visible de ta posture intĂ©rieure.

Quand tu dis, "voici comment JE travaille", "voici comment JE peux vous accompagner, tu ne poses pas seulement un cadre : tu prends ta place dans ton activitĂ© de dĂ©coratrice / architecte d’intĂ©rieur.

Mais pour ça, il faut s’y sentir prĂȘt.e et c’est souvent lĂ  que ça bloque.
On ne va pas se mentir, le syndrome de l'imposteur, n'y est pas pour rien.
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Et comme Ă  chaque Ă©tape de restructuration, voir mĂȘme de construction de ton business, l’introspection reste indispensable.
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Parce qu’à chaque moment, elle te permet de vĂ©rifier si ce que tu mets en place fait vraiment sens pour toi :

  • Est-ce que ton cadre te ressemble ?
  • Est-ce qu’il soutient ta maniĂšre de fonctionner ?
  • Est-ce qu’il Ă©vite l’épuisement et la surcharge mentale ?
  • Est-ce qu'il en adĂ©quation avec ton Ă©nergie ?

Pour t’aider Ă  amorcer cette rĂ©flexion, je te propose deux exercices simples

Exercice 1 - Observe ton énergie
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Pendant quelques jours, observe ton énergie au fil de la journée, sans chercher à la contrÎler et note :

  • Les moments ou tu te sens le plus efficace ? Ça peut aussi ĂȘtre continue !
  • Les heures oĂč tu te sens concentrĂ©e / dispersĂ©e / inspirĂ©e.
  • Les moments oĂč tu es naturellement portĂ©e Ă  agir.
  • Les moments oĂč tu t’épuise ou procrastine.

Enfin, si je ne te parlais pas une éniÚme fois du Human Design, je n'aurais pas l'impression de t'apporter les bonnes clés pour avancer. Selon ton type, ton énergie est différente et le savoir, le comprendre et l'incarner peut vraiment faire toute la différence.
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Je te donne un exemple, j'ai toujours cru que pour ĂȘtre efficace, il fallait ĂȘtre dans l'action en permanence. Alors oui, certain y arrive et je le voyais trĂšs bien. Mais moi, Ă  partir de 15h j'Ă©tais vidĂ©e, je n'arrivais plus a avancer et je luttais de toutes mes forces.
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Avec le Human Design, j'ai découvert mon mode de fonctionnement et ça a été une révélation. Evidemment j'ai testé, parce qu'il y a des choses que je pensais contre nature pour moi et le r ésultat à été bluffant.
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Pour en savoir plus, je te propose le site de Melissa Simonot, elle propose un guide découverte gratuit !


Exercice 2 - Identifier oĂč ton process manque encore dans ton activité​
​
Choisis une journée, prends du recul sur ta façon de travailler et demande-toi :

  • À quel moment tu refais quelque chose que tu avais dĂ©jĂ  fait ?
  • À quel moment tu te dis “il faudrait que je note ça quelque part” sans le faire ?
  • À quel moment tu improvises lĂ  oĂč tu pourrais avoir une base ou un repĂšre ?
  • A quel moment tu dis oui, alors que tu penses non ?
  • A quel moment tu fais quelque chose en doutant de toi ?

💡 Ces petits indices rĂ©vĂšlent les endroits oĂč ton process n’est pas encore posĂ© dans ton activitĂ©.
Et souvent, c’est lĂ  que se cache ton vrai levier de fluiditĂ©.


Dans cette premiĂšre Ă©tape, il n’y a rien Ă  corriger, juste Ă  observer.
Parce qu’avant de tout structurer, il faut commencer par voir oĂč la structure te manque.​
Et c’est dĂ©jĂ  un grand pas.
​
Allez bisou
Jessica


Pour aller plus loin !

  • ​Facturer sans douter ​​
    Si la question des prix reste un frein, une source d’inconfort ou de blocage dans ton activitĂ©.​
    ​
  • ​L’accompagnement one-to-one, si tu sens que c’est le moment d’ĂȘtre guidĂ©e avec prĂ©cision, stratĂ©gie et douceur. 5 semaines Ă  tes cĂŽtĂ©s pour poser de la clartĂ©, structurer et avancer avec mĂ©thode.

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